PREFEITA VALCILEIA MACIEL E SECRETÁRIO DAVID TAYAH FORTALECEM A SAÚDE PÚBLICA DE MANACAPURU

O Hospital Geral e Maternidade Lázaro Reis (conhecido como Hospital Geral de Manacapuru) atua como a principal unidade de referência em saúde para o município de Manacapuru e cidades vizinhas na calha do Rio Solimões durante o ano de 2026.

Atendimento Gestacional e Neonatal:

Assistência continuada em pré-parto, parto humanizado, pós-parto e cuidados com recém-nascidos, com acompanhamento de equipes multiprofissionais (obstetras, pediatras e enfermeiros). Atendimento de Urgência e Emergência: Plantão 24 horas para casos clínicos, cirúrgicos e de trauma encaminhados na região do Baixo Solimões.

Gargalos e Demandas Regionais: Durante o período de estiagem e seca dos rios no Amazonas, a unidade atua na recepção e manejo de atendimentos de alta demanda decorrentes do isolamento de comunidades rurais e de surtos temporários de síndromes respiratórias e gastroenterites. Encaminhamentos via Regulação: Casos de alta complexidade médica ou neurocirúrgica continuam sendo regulados e transferidos para unidades da capital (Manaus) via transporte terrestre (AM-070) ou aeromédico.

Serviços Oferecidos:

Maternidade: Parto normal, cesárea de urgência, leitos de internação obstétrica e alojamento conjunto; Pronto-Socorro: Triagem (Protocolo de Manchester), urgências clínicas e estabilização de pacientes graves; Cirurgias: Procedimentos cirúrgicos de urgência e eletivos de pequeno e médio porte; Exames e Diagnóstico: Raio X, ultrassonografia obstétrica/abdominal e exames laboratoriais de emergência.

As medidas desenvolvidas alcançam diferentes áreas da unidade, fortalecendo a assistência hospitalar, a segurança do paciente, a capacidade diagnóstica e cirúrgica, a organização dos atendimentos, a humanização dos serviços e a qualificação das equipes.

  1. Produção assistencial
    De acordo com o Censo Anual de 2026 do Hospital Geral de Manacapuru, até 4 de setembro de 2026, foram registrados 83.978 atendimentos ambulatoriais gerais, sendo 81.420 atendimentos de emergência e 2.558 atendimentos eletivos.
  2. Produção assistencial e diagnóstica – Agosto de 2026
    No mês de agosto, o Hospital Geral e Maternidade de Manacapuru registrou: 10.319 atendimentos; 512 ultrassonografias; 1.493 exames de raio X; 271 eletrocardiogramas; 1.008 exames de tomografia; 138 partos; 124 cirurgias; 593 internações.
    O total de 10.319 atendimentos em agosto, sendo 10.073 atendimentos de emergência e 246 eletivos. Além do volume expressivo de atendimentos, foram ofertados 12 tipos de procedimentos diagnósticos, ampliando o acesso da população a exames e avaliações especializadas dentro da rede pública. O fortalecimento desses serviços representa avanço importante no atendimento especializado pelo SUS, permitindo maior resolutividade e mais agilidade no diagnóstico e acompanhamento dos pacientes.
  3. Implantação e fortalecimento da assistência farmacêutica
    Entre as melhorias realizadas está a implantação da farmácia nas clínicas, ampliando a organização e o controle da dispensação de medicamentos dentro da unidade.
    Também foram desenvolvidas ações de: checagem de receitas; acompanhamento da administração medicamentosa; maior controle e rastreabilidade dos medicamentos; fortalecimento da segurança do paciente; implantação de serviço de farmácia 24 horas.
    A unidade também passou a contar com o serviço referido no levantamento como Fast Trank, destinado à administração de medicamentos por via intramuscular e oral. Foi realizada ainda a reforma da sala de preparo de medicamentos, garantindo melhores condições de trabalho para as equipes e maior segurança durante o preparo e administração das medicações.
  4. Unidade de Decisão Clínica – UDC
    Foram realizadas melhorias relacionadas à Unidade de Decisão Clínica – UDC, contribuindo para uma avaliação mais adequada dos pacientes que necessitam de observação antes da definição de alta, internação, encaminhamento ou transferência. A organização desse serviço auxilia diretamente na melhoria do fluxo da emergência e na tomada de decisões clínicas.
  5. Central de Material e Esterilização – CME
    Os processos da Central de Material e Esterilização – CME também foram fortalecidos.
    Foram implantados e reforçados testes destinados à comprovação da eficácia da esterilização, permitindo confirmar que os materiais processados estão devidamente esterilizados e aptos para utilização segura. A medida contribui diretamente para a prevenção de infecções relacionadas à assistência e para a segurança dos pacientes e profissionais.
  6. Saúde materno-infantil
    Na área materno-infantil, foram ampliadas ações voltadas à prevenção, diagnóstico e cuidado da gestante e do recém-nascido. Entre elas estão: realização de vacinação antirrábica na maternidade, quando indicada; fortalecimento do teste do olhinho; ampliação da oferta de testes e ações voltadas às gestantes; aperfeiçoamento dos cuidados preventivos materno-infantis. Entre janeiro e agosto de 2026, a maternidade realizou 1.101 partos, dos quais 514 foram partos normais e 587 cesáreas. Somente no mês de agosto, foram contabilizados 138 partos, sendo 65 normais e 73 cesáreos.
  7. Prevenção e tratamento de feridas
    Foram intensificadas as ações preventivas voltadas ao combate e prevenção de feridas pós-operatórias, garantindo maior acompanhamento dos pacientes no processo de recuperação.
    Também houve a ampliação do serviço de estomaterapia para todos os dias da semana, proporcionando assistência contínua aos pacientes com feridas, ostomias e outras necessidades específicas. Essa ampliação favorece a prevenção de complicações e melhora o acompanhamento do processo de cicatrização.
  8. Banco de sangue
    Foi realizada capacitação específica para atuação no banco de sangue, qualificando os profissionais e fortalecendo a segurança dos procedimentos relacionados à assistência hemoterápica. A capacitação contribui para padronizar condutas, atualizar as equipes e reduzir riscos durante os procedimentos.
  9. Ampliação da triagem e organização da emergência
    Foi implantada a Triagem 3, disponibilizando uma nova sala para classificação e atendimento dos pacientes. O espaço também permite a realização de procedimentos como: eletrocardiograma; troca de sondas; avaliação de pacientes; suporte aos atendimentos conforme classificação de risco. A unidade também implantou o Protocolo Canadense Adaptado de Classificação de Risco, reforçando a priorização dos pacientes de acordo com a gravidade clínica. Em agosto, foram realizados 271 eletrocardiogramas, demonstrando a utilização e importância desse recurso no atendimento hospitalar.
  10. Revitalização da emergência
    A área de emergência passou por processo de revitalização, incluindo melhorias nos consultórios e na recepção. Foram realizadas intervenções visuais, com instalação de adesivos e identificação dos espaços, contribuindo para: melhor orientação dos pacientes; organização do ambiente; humanização da assistência; melhoria da comunicação visual da unidade.
  11. Projeto Lean nas Emergências e Hospital Sírio-Libanês
    Entre janeiro e agosto de 2026, o Hospital Geral e Maternidade avançou nas ações do Projeto Lean nas Emergências, com acompanhamento do Hospital Sírio-Libanês. O projeto tem como finalidade melhorar os fluxos, reduzir desperdícios, organizar processos e qualificar o atendimento prestado aos pacientes. Após a primeira etapa, a unidade avançou para uma segunda fase com consultoria on-line, garantindo continuidade ao acompanhamento e às melhorias implantadas.
    Entre as ferramentas incorporadas estão:
    Kanban – utilizado para acompanhamento do fluxo de pacientes, organização de processos e visualização da ocupação hospitalar.
    Huddle – reuniões rápidas entre as equipes para alinhamento de informações, identificação de problemas e definição de prioridades assistenciais.
    Essas ferramentas contribuem para maior integração entre os setores e tomada de decisões mais ágil.
  12. Programa de Gerenciamento de Leitos
    Foi implantado o Programa de Gerenciamento de Leitos, melhorando o acompanhamento da ocupação hospitalar. A iniciativa auxilia na: organização das internações; otimização dos leitos disponíveis; acompanhamento de altas; transferência de pacientes; redução de períodos de espera. Em agosto foram registradas 593 internações, reforçando a importância de um gerenciamento eficiente da capacidade hospitalar.
  13. Fortalecimento do NIR
    O Núcleo Interno de Regulação – NIR passou por processo de reorganização e ampliação multidisciplinar. O fortalecimento do núcleo contribui para: acompanhamento das internações; organização dos leitos; gerenciamento de transferências; articulação entre os setores; melhoria da comunicação assistencial.
  14. Organização do atendimento ambulatorial
    Foi implantada uma nova organização do atendimento ambulatorial por meio de painel eletrônico, proporcionando maior ordenamento do fluxo dos pacientes.
  15. Avanços no centro cirúrgico
    O centro cirúrgico recebeu novos equipamentos e melhorias que ampliam a capacidade para realização de procedimentos. Entre os recursos incorporados estão: 2 bisturis elétricos; carrinho de anestesia; monitor multiparamétrico; torre de videolaparoscopia; arco cirúrgico; materiais e equipamentos de apoio aos procedimentos anestésicos e cirúrgicos. Somente em agosto, foram realizadas 124 cirurgias. A disponibilização da torre de videolaparoscopia representa um importante avanço, ampliando a possibilidade de realização de procedimentos minimamente invasivos.
  16. Novos equipamentos para urgência, emergência e internação
    A unidade recebeu equipamentos destinados ao fortalecimento da assistência hospitalar, entre eles: 10 ventiladores; 10 monitores novos; 3 desfibriladores; 8 leitos automáticos; equipamentos para a Sala Vermelha; 1 aparelho de ultrassonografia; carrinho de anestesia; monitor multiparamétrico; 6 cadeiras de rodas; oxímetros; aparelhos de pressão arterial; termômetros; reposição de materiais assistenciais. Essas aquisições ampliam a capacidade de resposta da unidade, especialmente no atendimento de pacientes graves.
  17. Ampliação da capacidade diagnóstica
    O Hospital Geral e Maternidade de Manacapuru ampliou de forma significativa a oferta de exames diagnósticos. Somente em agosto foram realizados: 1.008 exames de tomografia; 1.493 exames de raio X; 512 ultrassonografias; 271 eletrocardiogramas. Além desses números, a unidade passou a contar com 12 tipos de procedimentos diagnósticos ofertados, fortalecendo o atendimento especializado pelo SUS.
  18. Modernização do laboratório
    Também foram realizadas aquisições para fortalecimento do laboratório hospitalar, incluindo: destilador de bancada; centrífuga para análise de urina; máquina para realização de TAP; materiais e equipamentos complementares. As melhorias contribuem para ampliar a capacidade de realização de exames e dar suporte às decisões clínicas.
  19. Renovação de colchões hospitalares
    Foram adquiridos 30 novos colchões, destinados aos setores adulto e pediátrico.
    A renovação melhora as condições de conforto e acomodação dos pacientes e fortalece a estrutura disponível nas enfermarias.
  20. Programa Mais Especialistas
    O Hospital Geral e Maternidade também passou a ser fortalecido por ações ligadas ao Programa Mais Especialistas, ampliando a disponibilidade de atendimento especializado pelo SUS. Entre os recursos incorporados estão equipamentos de apoio ao diagnóstico, anestesia, monitorização e procedimentos especializados.
  21. Qualificação permanente das equipes
    Além dos investimentos estruturais e da aquisição de equipamentos, foram desenvolvidas ações contínuas de qualificação profissional e reorganização dos processos de trabalho.
    Entre os principais avanços estão: capacitação para o banco de sangue; implementação de ferramentas do Projeto Lean; adoção de novos protocolos assistenciais; reorganização dos fluxos da emergência; ampliação da integração multiprofissional; consultoria e acompanhamento técnico; fortalecimento da segurança do paciente.
  22. Principais benefícios alcançados
    O conjunto de ações realizadas ao longo de 2026 gerou avanços importantes para o Hospital Geral e Maternidade de Manacapuru.
    Entre os principais benefícios estão:
    Maior capacidade assistencial, com ampliação dos serviços, equipamentos e estrutura.
    Fortalecimento da urgência e emergência, com reorganização da triagem, novos equipamentos e adoção de protocolos.
    Ampliação da capacidade diagnóstica, com maior oferta de tomografia, raio-X, ultrassonografia, eletrocardiograma e exames laboratoriais.
    Melhoria da assistência cirúrgica, com novos equipamentos e fortalecimento do centro cirúrgico.
    Maior segurança do paciente, por meio do aprimoramento dos processos de esterilização, farmácia, classificação de risco e administração de medicamentos.
    Melhoria da gestão hospitalar, com implantação de Kanban, Huddle, gerenciamento de leitos e fortalecimento do NIR.
    Ampliação da assistência especializada, com estomaterapia diária, procedimentos diagnósticos e atendimento especializado pelo SUS.
    Humanização e conforto, com revitalização de ambientes, aquisição de colchões, cadeiras de rodas e melhorias na recepção e consultórios.
    Este levantamento realizado demonstra que o Hospital Geral e Maternidade de Manacapuru vem passando por um processo amplo de modernização, reorganização e fortalecimento da assistência ao longo de 2026.
    Somente entre janeiro e agosto foram registrados 82.881 atendimentos. Até 4 de setembro, o total chegou a 83.978 atendimentos ambulatoriais gerais, evidenciando a dimensão da demanda enfrentada pela unidade.
    O mês de agosto reforça esses resultados, com 10.319 atendimentos, 593 internações, 138 partos, 124 cirurgias e milhares de exames diagnósticos, incluindo mais de mil tomografias.
    O conjunto dessas ações representa um avanço concreto na capacidade do Hospital Geral e Maternidade de Manacapuru de oferecer uma assistência mais organizada, segura, resolutiva e especializada pelo SUS, beneficiando diretamente a população de Manacapuru e os pacientes atendidos pela unidade.
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